25年的装修行业,are you OK?

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25年的装修行业,are you OK?

  • 沈阳在线 来源:未知 2020-05-06 19:15
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    装修行业兴起于近代,虽在国内发展仅二十余载,却几经变化。

    上世纪80年代中期,装修业在分房福利的推动下兴起。到了上世纪90年代的商品房时期,由于是固定的空间格局,因此需要对房屋进行二次改造,以室内空间改造为主体的室内装修设计随之兴起,家装由此成为大多数家庭的刚需。 
    90年代初期从事工程装修的公司开始设立家装部,95年前后民营的家装公司出现,家庭装修进入产业化时代。至此,业主不再自己去联系装修工人,而是由装修公司以承包形式替业主进行装修,甚至众多装修公司发展成为中介性质,家装的生产由施工队来完成。

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    时间来到近几年,装修行业逐渐具备规模并呈稳定的发展趋势,同时,装修行业出现了最明显的三个改变——市场的改变营销的改变消费的改变

    在市场方面,过去“新房”是装修行业的“大客户”,但随着大批住房进入装修陈旧期,翻新需求骤增,城镇老旧小区改造的落地更将旧房翻新市场推向风口。

    在营销方面,自互联网兴起,传统的线下服务模式向线上辐射,线上平台获客、曝光效果更好。

    在消费方面,行业内不规范、陷阱多、服务差、售后难等诟病无法满足当下消费者对品质的追求。

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    时代进步是必然的结果,未来装修行业的路怎么走,则需要针对现有的变化来考虑。

    首先要明确市场,其次是要改变策略,再者要重视交付

    家先生作为家装后市场综合服务平台,深耕旧房市场多年,300多家全国连锁新零售门店 快速落地,抢占当地旧房市场份额,实现城市化的深度渗透。

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    家先生凭借着旧房翻新新零售模式这一核心优势,首家实现旧房翻新服务新零售闭环,成为旧房翻新第一品牌。

    家先生旧房翻新新零售模式实行线上线下同步运营,在获客、推广、营销、转化等各个环节都充分发挥线上线下渠道资源,为门店引流获客,加速成交,增大产值。

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    同时,家先生通过独创的B2S2H全面赋能,组建赋能团队,搭建产品体系,提供转单支持,助力门店提升效率、降低成本、规范服务。

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    家先生创始人黄森茂对旧房翻新市场洞若观火,并提出“转单要迅速”、“施工要紧凑”、“材料要环保”、“成品要保护”、“需求要挖掘”旧房翻新五大认知赋能,将旧房翻新规范化、标准化,实现品质交付。

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    如今,凭借着专利方案、贴心服务、极速焕新、星级供应链、匠心工艺、花生保障以及行业内领先的标准化服务体系等优势,家先生深受消费者的信赖。2019年,家先生为18000+个家庭提供了服务,所带来的全新翻新体验更是有口皆碑。

    家先生已经在装修行业内走出了一条成功的道路,家先生诚挚邀请装修从业者、创业者,共同掘金4.5万亿旧房翻新蓝海市场,共创辉煌事业。

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